Поздравляю, все такое… Пух.

31 декабря 2008

Оканчивается 2008 год. Год, когда я начала вести этот блог, как продолжение своего сайта nafik.ru. Удивительно, что в год, который теперь точно войдет в историю как кризисный, я смогла запустить свой новый сайт, и не забросить совсем старые проекты. Весь этот год мы с моими партнерами и сотрудниками развивали дизайн студию Aedus Design. Плохо ли, хорошо ли, но мы делали свою работу.

Впереди на 2009 год у нас много планов, еще больше идей и возможно, многие из них найдут свое воплощение. Я хочу поздравить всех, кто меня читает, всех, кто с нами работает. И пожелать всем удачи. Удачи и оптимизма в новом году! Это именно то, что нам поможет справиться с любыми трудностями нового года, чтобы он нам ни готовил!

Читайте также:

Новости компаний – падаем все ниже

Просматриваю новости компаний. Все как один предлагают мега скидки. Типичная новость, датированная концом декабря: “Новогоднее спецпредложение! Заключи договор до 31 декабря 2008 года и получи мегаскидку. Рассрочка платежа – в подарок!” По сути это демпинг. По хорошему – понятно почему это происходит.
Декабрь и январь – отличное время, чтобы экономно распорядиться бюджетом. Но вот в чем [...]

Новогодняя Москва и все такое…

Пришлось мне тут поездить целый день по делам по Москве. Начала утром, а закончила поздно вечером. На дворе – 19-е декабря, а снега – как не бывало. И, если бы не праздничная иллюминация и огромные новогодние елки, невозможно было бы подумать, что в Москву тоже приходит Новый Год, как праздник.
Так вот о новогодних елках. Креативные [...]

Кому дарить?

Составляя тут список клиентов, которым мы планируем подарить корпоративные подарки, я вспомнила слова одного своего заказчика. Ситуация была такая – клиент нашей дизайн студии просчитывал количество календарей, которые он хочет заказать у нас. В прошлом году он печатал их больше 1000, в этом году – выбирал между цифрами 200 и 400. На мой вопрос: “А [...]

А не было ли здесь умысла на теракт?

Разбирая итоги этой недели я подумала – а как вообще наказывать сотрудников за глупость, которую они делают? Вот если к примеру, верстальщик верстает каталог плохо. Не то чтобы совсем плохо – некрасиво и неаккуратно. До этого было вроде хорошо, а тут вдруг ошибка за ошибкой. Вроде придраться сложно: все картинки на месте, тексты тоже, но [...]

Каталог с интернета?

Один из наших клиентов, желающий заказать у нас разработку многополосного (!) каталога, вместо ТЗ предложил нам использовать его сайт. “А зачем делать двойную работу? Пусть ваш верстальщик открывает наш сайт и берет всю информацию оттуда, и верстает…” Ну вот и как нам с ним общаться дальше?
Во-первых, такая работа невозможна в принципе – фотографии с сайта [...]

Делай как Надо

Вся неделя ушла на различные встречи, переговоры и продумывание собственной рекламной политики. Но об этом – после.
В противоположность тому, как не надо проводить встречу, лучше расскажу как Надо. Пример – моя вчерашняя встреча с представителем компании Правовест. Собственно мне нравится как они работают с потенциальными клиентами – на протяжении года они приглашают меня на семинары, [...]

Как не надо Это делать 2

Несмотря на мои слабые протесты, меня таки уболтали на встречу представители банка нота, или банкнота – кто их там разберет. Мои объяснения, что в общем-то эти вопросы у нас решены и в настоящее время банк мы менять не планируем, менеджер банка все-таки на встрече настоял. Собственно согласилась по одной причине – мне интересно, как именно [...]

Как не надо Это делать

Понедельник. Вечер. Презентация элитных вин и коньяка у нас в офисе. Перепробовали сортов 15 вин и пару сортов коньяка. На элитные, конечно, не тянут, но пить можно. 
Минусы презентации:
- пластиковых стаканов у менеджера с собой не было. Но у нас то есть в офисе бокалы для такого случая. А если бы не было?
- менеджер, проводивший дегустацию, [...]