[caption id="attachment_481" align="alignleft" width="247" caption="Пригов - глаза"][/caption] [caption id="attachment_482" align="aligncenter" width="247" caption="Коршунов - глаза"][/caption]

Сегодня пятница и сегодня день, когда я получила сильнейший культурный шок – мне довелось посмотреть огромное количество рисунков Дмитрия Александровича Пригова. Подобные чувства я испытывала десять лет назад, когда попала на спектакль Малого театра “Царь Федор Иоаннович”. Визуальное, культурное, да и просто смысловое потрясение в обоих случаях было слишком сильным.

Стыдно признаться, но я не большой любитель современного искусства. Я люблю классическую литературу больше современной, я люблю классические спектакли больше ультрамодных постановок и вобщем-то не очень понимаю современные инсталяции, действа и прочие вещи, именуемые современным искусством. Но просматривая работы Пригова в большом объеме я вдруг поняла, что это большой, сильный и серьезный художник. Как писал Моэм про другого творца: “Брейгелю тоже виделся какой-то особый мир, его самого удивлявший”…

Честно говоря, вакансии в нашей дизайн студии объявляются редко. Последний раз мы искали сотрудников в начале осени прошлого года. Докризисного года. С большим трудом мы нашли хорошего верстальщика, а потом – потом пришел кризис. Поэтому, когда несколько дней назад мы объявили в нашей дизайн студии вакансию иллюстратора, сказать, что я была в шоке, значит ничего не сказать. В течение нескольких часов с момента, как мы повесили объявление на хедхантере, к нам пришло более 70 откликов. К сегодняшнему дню – число резюме приближается к 200…

Вспоминая беседы с соискателями полугодовой давности и беседы с потенциальными работниками сегодня, с одной стороны я рада. Дизайнеры и художники (уж осознанно или нет) вдруг поняли, что работодатель – это не враг, который только и хочет эксплуатировать работника, платить мало, спрашивать много. Раньше дизайнеры на собеседовании говорили так: “У вас у сотрудников нет аськи, и ограничено общение по телефону студии? А как я буду решать на работе свои личные проблемы?”… Или – “Я верстальщик, я знаю Индизайн, а в фотошопе и иллюстраторе я работать не собираюсь. Учить их тоже не хочу”… Сегодня такого нет.

В оформлении сайта для нашего нового проекта художник использовал костюм Доктора – чума. Маска, похожая на птицу, длинный плащ, в руках – палка, – примерно так выглядели доктора в средние века во время чумы. К своему стыду я не знала что именно означает такое изображение. Для меня это был просто костюм с клювом птицы. Но почитав в Интернете про Маску Medico della Peste поподробнее, мне стало как-то не по себе – я наглядно представила то время. 

 

 

 

Только вообразите – чума, тысячи трупов на улицах, полная антисанитария, люди с признаками страшной болезни по всему телу и Доктор смерть с палкой в руках. В клюве – ароматические травы и масла, которые якобы предохраняли самого доктора от заражения.  Реально помочь в то время врачи не могли – их советы, любые, были практически бесполезны. Единственной полезной вещью в то время было введение карантина для тех, кто уже заболел, ограничение общения больных и здоровых. Но в тех условиях и это мало помогало…

Разбирая итоги этой недели я подумала – а как вообще наказывать сотрудников за глупость, которую они делают? Вот если к примеру, верстальщик верстает каталог плохо. Не то чтобы совсем плохо – некрасиво и неаккуратно. До этого было вроде хорошо, а тут вдруг ошибка за ошибкой. Вроде придраться сложно: все картинки на месте, тексты тоже, но выглядит – отвратительно. И этот же человек неделю назад все делал хорошо. А что случилось сегодня? Как его наказать и стоит ли? Не каждый пловец может выдать стабильно хороший результат в течение долгого периода…

Другой вариант. Дизайнер или художник. Творческие специальности. Вчера они делали все хорошо, а завтра – завтра один ужас за другим. Смотришь, и сразу понимаешь – такая работа заказчику точно не понравится, потому что не нравится самим. Можно ли призвать вдохновение по заказу? Или просто закладывать варианты, что работа может не пойти?

Или вот менеджер. Вроде все делают правильно, аккуратно. А тут раз – одна глупость за другой. Тут забыли, там не подумали. А дело страдает. 

Так где же начинается халатность и как ее можно предупредить? Только ли наказанием? Или это единственное решение?

Разговариваю я тут на днях со знакомым художником. Так случилось, что года полтора назад мы отказались от непрофильной для нас работы и я посоветовала своему клиенту найти в штат хорошего художника для довольно специфической работы, которую ему нужно было выполнять. Работа была узкопрофильной – и в наши планы не входило брать такого специалиста в штат дизайн студии (да и сегодня не входит). Прошло время и наш клиент постепенно решил, что художник в принципе может выполнять не только то, что ему поручено. Раз он умеет работать в Corel и Photoshop, раз он умеет рисовать – почему бы не поручить сотруднику делать и другие дизайнерские работы? К счастью это ограничилось изготовлением банеров для интернета (!), созданием мелкой несложной полиграфии и открыток к Новому Году и прочими подобными вещицами. Поскольку все это в конечном счете попадало в руки наши верстальщиков, заботиться о технологической стороне вопроса было не нужно – мы дорабатывали макеты и спокойно отправляли их в печать.

Так вот, к разговору – недавно я узнаю, что художник решил уйти из этой фирмы. Причин было много, в том числе неудовлетворенность оплатой. Но главное – творческая неудовлетворенность. Последнее, что пришлось ему выполнять по заданию руководства – создание презентации в Power Point….

Для тех, кто не знает, поясняю. В дизайн студии обычно подбираются разные специалисты – кто-то верстает, кто-то рисует, кто-то делает дизайн, а кто-то хорошо обтравливает фотографии и никогда не захочет заниматься креативом. Каждая профессия нужна и самое главное – требует специфических навыков и способностей. Как показывает практика, художник по определению редко что умеет, да и еще более редко хочет делать что-то, кроме как рисовать. В противном случае из иллюстратора он превращается в верстальщика. Что тоже почетно, но увы – не всем интересно.