<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Nafik.com &#187; менеджер</title>
	<atom:link href="http://nafik.com/tag/menedzher/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://nafik.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Apr 2012 13:11:57 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Занавес</title>
		<link>http://nafik.com/2009/08/11/zanaves/</link>
		<comments>http://nafik.com/2009/08/11/zanaves/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2009 20:35:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Диалоги с клиентом]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[типография]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=477</guid>
		<description><![CDATA[Звонит клиент, рассказывает что ему нужно то се, пятое десятое. Потом говорит менеджеру нашей дизайн студии: &#8220;А давайте вы к нам приедете! мы ищем компанию, с которой будем работать постоянно, у нас много работы&#8221;. Ну само собой, много работы &#8211; мы приедем. Волка ноги кормят&#8230; Помнится в свое время одна типография заявляла так &#8211; если [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Звонит клиент, рассказывает что ему нужно то се, пятое десятое. Потом говорит менеджеру нашей дизайн студии: &#8220;А давайте вы к нам приедете! мы ищем компанию, с которой будем работать постоянно, у нас много работы&#8221;. Ну само собой, много работы &#8211; мы приедем. Волка ноги кормят&#8230; Помнится в свое время одна типография заявляла так &#8211; если ваш заказ на дизайн или печать  меньше 5 штук баксов, наш менеджер к вам не поедет&#8230; Спустя пару лет их менеджер приезжал по первому звонку из-за практически любого заказа. Так вот про наш звонок&#8230;<span id="more-477"></span>Так вот наш менеджер договаривается на встречу. Все хорошо. Через пару часов клиент перезванивает по какому-то мелкому поводу и в ходе разговора говорит:&#8221; Да, кстати, наш отдел дизайна (!) даст вашей компании задание что-то там сделать, попробовать что вы можете&#8230;&#8221; Естественно менеджер нашей дизайн студии задает резонный вопрос:&#8221; У вас тендер?&#8221;. После этого клиент задумался и сказал примерно следующее:&#8221; Я не знаю, пойду выясню у начальства&#8230;&#8221;</p>
<p>Занавес. Можно выносить&#8230;</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/tipografiya/" title="типография" rel="tag">типография</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2010/03/25/reklama-ehto-zarazno/" title="Реклама &#8211; это заразно! (25 Март 2010)">Реклама &#8211; это заразно!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/06/30/prodvinut-sebya-v-internete/" title="Продвинуть себя в интернете (30 Июнь 2009)">Продвинуть себя в интернете</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/06/kto-kogo/" title="Кто кого? (6 Апрель 2009)">Кто кого?</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2009/08/11/zanaves/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Договор на дизайн</title>
		<link>http://nafik.com/2009/08/04/dogovor-na-dizajjn/</link>
		<comments>http://nafik.com/2009/08/04/dogovor-na-dizajjn/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Aug 2009 17:44:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Из жизни студии]]></category>
		<category><![CDATA[Реклама]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=458</guid>
		<description><![CDATA[Интересная беседа состоялась у меня сегодня со знакомым менеджером, как и я, занимающимся продажами рекламы. Вот только до этого он вместе со своей фирмой продавал услуги печати тиражей, но не дизайна. А тут повезло ему продать услуги разработки макетов и он попросил у меня рыбу договора на дизайн&#8230;. Я конечно же отправила, вместе с рыбой [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная беседа состоялась у меня сегодня со знакомым менеджером, как и я, занимающимся продажами рекламы. Вот только до этого он вместе со своей фирмой продавал услуги печати тиражей, но не дизайна. А тут повезло ему продать услуги разработки макетов и он попросил у меня рыбу договора на дизайн&#8230;. Я конечно же отправила, вместе с рыбой приложения на разработку дизайна. И здесь начинается самое интересное&#8230;</p>
<p><span id="more-458"></span> Почему-то среди потенциальных клиентов принято считать, что дизайн &#8211; товар совсем не такой, как, скажем печать того же каталога. Дизайн &#8211; это типа что-то виртуальное и ненастоящее. Соответственно и материальное отношение к дизайну &#8211; совершенно не приветствуется. Мой приятель считает, что дизайн он продал &#8211; договорился сделать несколько вариантов макетов без предоплаты на условиях <strong>берем-платим</strong>, <strong>не берем-не платим</strong>.</p>
<p>По мне так, работа над дизайном без предоплаты &#8211; не является удачной сделкой. Обычно это называется тендером (но в данном случае &#8211; скрепляется еще и договором, непонятно, кстати, зачем). И только начинающие менеджеры, которые никогда не продавали дизайнерские услуги могут считать это хорошей продажей. На такие условия, вобщем-то можно идти иногда &#8211; если есть ну ооочень большой интерес в клиенте.</p>
<p>Но я отвлеклась. Интересное заключается в том, что мой товарищ даже не знает о дизайне чего (!) он договорился &#8211; я все перекинул на дизайнера&#8230; Договор я заключаю мол, только чтобы деньги было куда платить&#8230; Почитав мое приложение, он глубоко задумался. А все ли так просто с продажей дизайна? Собственно у нас в приложении к договору прописывается все подробно, чтобы клиенты, да и собственно мы тоже, понимали что именно мы делаем и за что берем деньги. Возможно это формальность, возможно это и не стоит так оговаривать. Но на самом деле очень часто помогает избежать впоследствие могих недоразумений. Начиная от сроков и заканчивая общими условиями работы.</p>
<p>Ставлю пиво тому, кто угадает &#8211; заплатят ли моему товарищу через 10 дней деньги? Лично я считаю, что нет.</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/reklama/" title="Реклама" rel="tag">Реклама</a>, <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn/" title="дизайн" rel="tag">дизайн</a>, <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/29/poslednie-dengi-v-reklamu/" title="Последние деньги в рекламу? (29 Ноябрь 2008)">Последние деньги в рекламу?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/02/01/yandeks-direkt/" title="Яндекс директ? (1 Февраль 2009)">Яндекс директ?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/05/22/chto-takoe-reklamnyjj-slogan/" title="Что такое рекламный слоган? (22 Май 2009)">Что такое рекламный слоган?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/22/chto-sluchilos-s-reklamnymi-agentstvami/" title="Что случилось с рекламными агентствами? (22 Ноябрь 2008)">Что случилось с рекламными агентствами?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2009/08/04/dogovor-na-dizajjn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Майские отпуска</title>
		<link>http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/</link>
		<comments>http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 10:48:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Кризис]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[клиент]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=310</guid>
		<description><![CDATA[Обнаружила сегодня интересную тенденцию &#8211; крупные компании из числа клиентов нашей дизайн студии отправили сотрудников в затяжной майский отпуск, естественно за свой счет. Как сказала один из менеджеров компании клиента: &#8220;И не хотели бы, но нас никто не спрашивает&#8221;.
С другой стороны, лучше ведь так, чем сократить? Да и времени на отдых много &#8211; аж десять [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Обнаружила сегодня интересную тенденцию &#8211; крупные компании из числа клиентов нашей <a href="http://aedus-design.ru">дизайн студии</a> отправили сотрудников в затяжной майский отпуск, естественно за свой счет. Как сказала один из менеджеров компании клиента: &#8220;И не хотели бы, но нас никто не спрашивает&#8221;.</p>
<p>С другой стороны, лучше ведь так, чем сократить? Да и времени на отдых много &#8211; аж десять дней. Глядишь, вернутся отдохнувшие, набравшиеся сил и работу лучше сделают!</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/klient/" title="клиент" rel="tag">клиент</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/02/01/yandeks-direkt/" title="Яндекс директ? (1 Февраль 2009)">Яндекс директ?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/03/28/problema/" title="Проблема (28 Март 2009)">Проблема</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/17/ploskopechatnyjj-shrift/" title="Плоскопечатный шрифт (17 Апрель 2009)">Плоскопечатный шрифт</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/08/opyat-cena/" title="Опять цена (8 Апрель 2009)">Опять цена</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Тест драйв &#8211; полетели!</title>
		<link>http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/</link>
		<comments>http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Apr 2009 16:35:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Из жизни студии]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[типография]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=303</guid>
		<description><![CDATA[Отправила менеджера нашей дизайн студии Aedus Design, отвечающего за работу с типографиями, на тест драйв, который проводила &#8220;Технология рекламы&#8221;. Собственно я всегда считала, что чем больше мы узнаем, тем лучше &#8211; а бесплатные семинары компаний &#8211; производителей чего-бы то ни было (ну естественно нужных производителей) &#8211; полезная вещь.
В этот раз мы узнали интересную информацию на [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Отправила менеджера нашей <a href="http://aedus-design.ru">дизайн студии Aedus Design</a>, отвечающего за работу с типографиями, на тест драйв, который проводила &#8220;Технология рекламы&#8221;. Собственно я всегда считала, что чем больше мы узнаем, тем лучше &#8211; а бесплатные семинары компаний &#8211; производителей чего-бы то ни было (ну естественно нужных производителей) &#8211; полезная вещь.</p>
<p>В этот раз мы узнали интересную информацию на тему цифровой печати &#8211; технологии шагают быстрее, чем мы думаем, а новые знания помогут выиграть в конкурентной борьбе. Есть и практическая польза семинара &#8211; мы познакомились с еще одним прямым производителем печатной продукции. Так что, если ваша компания выпускает что-то относящееся к рекламе и проводит семинар &#8211; приглашайте. Мы придем!</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/tipografiya/" title="типография" rel="tag">типография</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/08/11/zanaves/" title="Занавес (11 Август 2009)">Занавес</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2010/03/25/reklama-ehto-zarazno/" title="Реклама &#8211; это заразно! (25 Март 2010)">Реклама &#8211; это заразно!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/06/30/prodvinut-sebya-v-internete/" title="Продвинуть себя в интернете (30 Июнь 2009)">Продвинуть себя в интернете</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/06/kto-kogo/" title="Кто кого? (6 Апрель 2009)">Кто кого?</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Выживать вместе</title>
		<link>http://nafik.com/2009/01/22/vyzhivat-vmeste/</link>
		<comments>http://nafik.com/2009/01/22/vyzhivat-vmeste/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 09:39:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Кризис]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[полиграфия]]></category>
		<category><![CDATA[рекламный модуль]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=144</guid>
		<description><![CDATA[Разговариваю тут с менеджером журнала &#8220;На стол руководителю&#8221; &#8211; хотим провести рекламную рассылку. Обсуждаю стоимость. Вместо рассылки мне сразу же предлагают разместить информацию в виде рекламного модуля в специализированном номере на тему полиграфии, а так же в рубрику &#8220;Вопросы-Ответы&#8221; на тему кризиса (есть у них такая практика &#8211; приурочить журнал к одной тематике). Слова менеджера [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Разговариваю тут с менеджером журнала &#8220;На стол руководителю&#8221; &#8211; хотим провести рекламную рассылку. Обсуждаю стоимость. Вместо рассылки мне сразу же предлагают разместить информацию в виде рекламного модуля в специализированном номере на тему полиграфии, а так же в рубрику &#8220;Вопросы-Ответы&#8221; на тему кризиса (есть у них такая практика &#8211; приурочить журнал к одной тематике). Слова менеджера журнала звучат примерно так: &#8220;Будем выживать вместе!&#8221;,</p>
<p>После недолгих размышлений отказываюсь &#8211; модули и раньше не приносили нам никакого отклика, а в сегодняшних условиях они вообще бессмысленны. Мне очень жаль журнал &#8211; с сентября месяца он похудел примерно на 40%. Рекламы реально стали меньше и видимо многие, как и я, даже за очень серьезные скидки не хотят там размещаться. Все экономят&#8230;</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/poligrafiya/" title="полиграфия" rel="tag">полиграфия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/reklamnyjj-modul/" title="рекламный модуль" rel="tag">рекламный модуль</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/13/zheltye-stranicy-khoroshi-po-oseni/" title="Желтые страницы по осени считают (13 Ноябрь 2008)">Желтые страницы по осени считают</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/12/03/kak-ne-nado-ehto-delat/" title="Как не надо Это делать 2 (3 Декабрь 2008)">Как не надо Это делать 2</a> (1)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/" title="Как не надо Это делать (2 Декабрь 2008)">Как не надо Это делать</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2009/01/22/vyzhivat-vmeste/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>А не было ли здесь умысла на теракт?</title>
		<link>http://nafik.com/2008/12/14/a-ne-bylo-li-zdes-umysla-na-terakt/</link>
		<comments>http://nafik.com/2008/12/14/a-ne-bylo-li-zdes-umysla-na-terakt/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Dec 2008 18:56:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Я тоже работодатель]]></category>
		<category><![CDATA[верстальщик]]></category>
		<category><![CDATA[дизайнер]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[тексты]]></category>
		<category><![CDATA[художник]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=117</guid>
		<description><![CDATA[Разбирая итоги этой недели я подумала &#8211; а как вообще наказывать сотрудников за глупость, которую они делают? Вот если к примеру, верстальщик верстает каталог плохо. Не то чтобы совсем плохо &#8211; некрасиво и неаккуратно. До этого было вроде хорошо, а тут вдруг ошибка за ошибкой. Вроде придраться сложно: все картинки на месте, тексты тоже, но [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Разбирая итоги этой недели я подумала &#8211; а как вообще наказывать сотрудников за глупость, которую они делают? Вот если к примеру, верстальщик верстает каталог плохо. Не то чтобы совсем плохо &#8211; некрасиво и неаккуратно. До этого было вроде хорошо, а тут вдруг ошибка за ошибкой. Вроде придраться сложно: все картинки на месте, тексты тоже, но выглядит &#8211; отвратительно. И этот же человек неделю назад все делал хорошо. А что случилось сегодня? Как его наказать и стоит ли? Не каждый пловец может выдать стабильно хороший результат в течение долгого периода&#8230;</p>
<p>Другой вариант. Дизайнер или художник. Творческие специальности. Вчера они делали все хорошо, а завтра &#8211; завтра один ужас за другим. Смотришь, и сразу понимаешь &#8211; такая работа заказчику точно не понравится, потому что не нравится самим. Можно ли призвать вдохновение по заказу? Или просто закладывать варианты, что работа может не пойти?</p>
<p>Или вот менеджер. Вроде все делают правильно, аккуратно. А тут раз &#8211; одна глупость за другой. Тут забыли, там не подумали. А дело страдает. </p>
<p>Так где же начинается халатность и как ее можно предупредить? Только ли наказанием? Или это единственное решение?</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/verstalshhik/" title="верстальщик" rel="tag">верстальщик</a>, <a href="http://nafik.com/tag/dizajjner/" title="дизайнер" rel="tag">дизайнер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/teksty/" title="тексты" rel="tag">тексты</a>, <a href="http://nafik.com/tag/khudozhnik/" title="художник" rel="tag">художник</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/16/tak-pochemu-oni-ukhodyat..../" title="Так почему они уходят&#8230;. (16 Ноябрь 2008)">Так почему они уходят&#8230;.</a> (2)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/06/20/licom-k-rabotodatelyu/" title="Лицом к работодателю (20 Июнь 2009)">Лицом к работодателю</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/02/14/chumovojj-doktor/" title="Чумовой доктор (14 Февраль 2009)">Чумовой доктор</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2010/04/25/teksty-kopirajjty/" title="Тексты &#8211; копирайты (25 Апрель 2010)">Тексты &#8211; копирайты</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2008/12/14/a-ne-bylo-li-zdes-umysla-na-terakt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Делай как Надо</title>
		<link>http://nafik.com/2008/12/05/delajj-kak-nado/</link>
		<comments>http://nafik.com/2008/12/05/delajj-kak-nado/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 13:32:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общее]]></category>
		<category><![CDATA[Кризис]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[рекламная политика]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=108</guid>
		<description><![CDATA[Вся неделя ушла на различные встречи, переговоры и продумывание собственной рекламной политики. Но об этом &#8211; после.
В противоположность тому, как не надо проводить встречу, лучше расскажу как Надо. Пример &#8211; моя вчерашняя встреча с представителем компании Правовест. Собственно мне нравится как они работают с потенциальными клиентами &#8211; на протяжении года они приглашают меня на семинары, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Вся неделя ушла на различные встречи, переговоры и продумывание собственной рекламной политики. Но об этом &#8211; после.</p>
<p>В противоположность тому, как <a title="не надо" href="http://nafik.com/2008/12/03/kak-ne-nado-ehto-delat/" target="_self">не надо проводить встречу</a>, лучше расскажу как Надо. Пример &#8211; моя вчерашняя встреча с представителем компании Правовест. Собственно мне нравится как они работают с потенциальными клиентами &#8211; на протяжении года они приглашают меня на семинары, минимум два раза в месяц звонят по различному поводу и, несмотря на то, что мы до сих пор ничего у них не заказали, продолжают свою работу. В процессе нашего общения со мной стал работать другой менеджер (нормальная кстати практика &#8211; то что не удалось одному возможно получится у другого).</p>
<p>Скажу честно &#8211;  в конечном итоге они своего добьются. Мы установим у себя их программу (пока это невозможно в силу технических проблем &#8211; продукты компании Правовест не работают на Apple), тем более, что это действительно нужная вещь.</p>
<p>На встречу приехал один менеджер. Порадовало, что меня заранее предупредили, что презентация продлится не более получаса. Менеджер по деловому и коротко рассказал о программе, продемонстрировал работу программы на свое ноутбуке, оставил буклетик, ответил на все мои вопросы. Поинтересовался характером нашего бизеса &#8211; показал заинтересованность в нас как в клиентах, но на мое предложение перезвонить в конце декабря отреагировал абсолютно спокойно. Сказал несколько фраз, что кризиса в стране нет, увольнений в Правовесте не планируются, словом, сформировал положительный настрой и впечатление от всей встречи.</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/krizis/" title="Кризис" rel="tag">Кризис</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/reklamnaya-politika/" title="рекламная политика" rel="tag">рекламная политика</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/10/11/prozhzhennaya-skatert/" title="Прожженная скатерть (11 Октябрь 2008)">Прожженная скатерть</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/01/18/pochemu/" title="Почему? (18 Январь 2009)">Почему?</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/01/23/maksimych/" title="Максимыч (23 Январь 2009)">Максимыч</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2008/12/05/delajj-kak-nado/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как не надо Это делать 2</title>
		<link>http://nafik.com/2008/12/03/kak-ne-nado-ehto-delat/</link>
		<comments>http://nafik.com/2008/12/03/kak-ne-nado-ehto-delat/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 13:10:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общее]]></category>
		<category><![CDATA[корпоративный]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[Несмотря на мои слабые протесты, меня таки уболтали на встречу представители банка нота, или банкнота &#8211; кто их там разберет. Мои объяснения, что в общем-то эти вопросы у нас решены и в настоящее время банк мы менять не планируем, менеджер банка все-таки на встрече настоял. Собственно согласилась по одной причине &#8211; мне интересно, как именно [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Несмотря на мои слабые протесты, меня таки уболтали на встречу представители банка нота, или банкнота &#8211; кто их там разберет. Мои объяснения, что в общем-то эти вопросы у нас решены и в настоящее время банк мы менять не планируем, менеджер банка все-таки на встрече настоял. Собственно согласилась по одной причине &#8211; мне интересно, как именно продаются услуги(в том числе и банковские) корпоративным клиентам. Опыт перенять, так сказать&#8230;</p>
<p>Приехало двое (по одному к нам теперь не ходят?) &#8211; в костюмах, грязных галстуках и несвежих рубашках. Несмотря на все проблемы банковской сферы, представители банка на встрече были полны оптимизма &#8211; развалившись в кресле (!), минут пятнадцать они с огромными понтами рассказывали мне историю своего финансового учреждения. Что самое интересное, выложили все: как банк создавался, как они всей командой ушли из одного банка в другой (не думаю что это их красит), рассказали, что их учредители и директорат с утра до вечера торчат в офисе и руководят банком (вместо того чтобы отдыхать на канарах) и множество не менее интересных подробностей. Честно говоря, мне лично было глубоко наплевать, чем занимается их директорат в рабочее время. Интересна была конкретика.</p>
<p>Предложения банка были &#8220;потрясающи&#8221; &#8211; зарплатный проект в размере 4% от фонда оплаты труда (для сведения &#8211; максимум который сейчас есть в банках равен 1% а то и вовсе бесплатно)! Невозможность проведения платежей on-line с Appla &#8211; а других компьютеров у нас в дизайн студии просто нет&#8230; Неудобное местоположение банка (для нас по крайней мере) и т.п. Единственный озвученный плюс &#8211; персональный менеджер, которого к нам прикрепят. </p>
<p>Встреча закончилась ничем &#8211; они настаивали, чтобы мы срочно к ним перешли, буквально чуть ли не на следующий день, чем еще больше укрепили мое мнение &#8211; с этим банком мы работать не будем. Мое предложение перезвонить в середине января было воспринято в штыки. На этой встрече я лишний раз поняла &#8211; как не надо общаться с клиентами: чрезмерная заинтересованность в клиенте может породить сомнения, а большое количество понтов &#8211; отпугнуть окончательно.</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/korporativnyjj/" title="корпоративный" rel="tag">корпоративный</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/10/21/khochu-v-banyu/" title="Хочу в баню! (21 Октябрь 2009)">Хочу в баню!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/" title="Как не надо Это делать (2 Декабрь 2008)">Как не надо Это делать</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/04/zachem-chitat-blogi/" title="Зачем читать блоги? (4 Ноябрь 2008)">Зачем читать блоги?</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2008/12/03/kak-ne-nado-ehto-delat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как не надо Это делать</title>
		<link>http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/</link>
		<comments>http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 13:51:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общее]]></category>
		<category><![CDATA[буклет]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=110</guid>
		<description><![CDATA[Понедельник. Вечер. Презентация элитных вин и коньяка у нас в офисе. Перепробовали сортов 15 вин и пару сортов коньяка. На элитные, конечно, не тянут, но пить можно. 
Минусы презентации:
- пластиковых стаканов у менеджера с собой не было. Но у нас то есть в офисе бокалы для такого случая. А если бы не было?
- менеджер, проводивший дегустацию, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Понедельник. Вечер. Презентация элитных вин и коньяка у нас в офисе. Перепробовали сортов 15 вин и пару сортов коньяка. На элитные, конечно, не тянут, но пить можно. </p>
<p>Минусы презентации:</p>
<p>- пластиковых стаканов у менеджера с собой не было. Но у нас то есть в офисе бокалы для такого случая. А если бы не было?</p>
<p>- менеджер, проводивший дегустацию, молчал как рыба. Ни одного (!) слова о качестве своих вин, способе производства, вкусе или месте их закупки &#8211; вообще никакой информации. Если бы не мои вопросы, он бы молчал всю презентацию. Собственно он почти ничего и не ответил &#8211; просто молча наливал&#8230;</p>
<p>- не оставил ни одного буклета &#8211; только прайсы и визитку. Не было даже простенького лифлетика &#8211; видимо о винах ничего хорошего сказать нельзя и в письменном виде?</p>
<p>- собственно нет сайта. Вообще никакого. А хотелось бы почитать, что за элитные вина продает эта фирма со скромным названием &#8220;Престиж&#8221;&#8230;</p>
<p>- купить можно только от 12-ти бутылок. При цене бутылки от 1500 рублей &#8211; это вобщем-то приличная сумма для банкета. А если покупать коньяк по 10000 рублей&#8230; Может быть стоило установить минимальную сумму заказа, а не количество бутылок? Либо просто банально брать деньги за доставку меньшего количества?</p>
<p>- огромный минус &#8211; напробовавшись разных вин мы готовы были что-нибудь купить сразу. Это было невозможно &#8211; только под заказ. А почему нельзя сегодня и сейчас. Хотя бы одну бутылку из того что мы пробовали? Неужели невозможно возить с собой один ящик в багажнике на такой случай?</p>
<p>Теперь я понимаю, как тяжело нам было начинать продавать услуги нашей дизайн студии &#8211; ни буклетов, ни сайта, ни визиток&#8230; Зато это все есть <a title="сегодня" href="http://aedus-design.ru" target="_self">сегодня</a>.</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/buklet/" title="буклет" rel="tag">буклет</a>, <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/02/13/tendery/" title="Тендеры (13 Февраль 2009)">Тендеры</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/08/11/zanaves/" title="Занавес (11 Август 2009)">Занавес</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/11/13/zheltye-stranicy-khoroshi-po-oseni/" title="Желтые страницы по осени считают (13 Ноябрь 2008)">Желтые страницы по осени считают</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Все на продажу!</title>
		<link>http://nafik.com/2008/11/30/vse-na-prodazhu/</link>
		<comments>http://nafik.com/2008/11/30/vse-na-prodazhu/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 30 Nov 2008 19:03:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>nafik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Реклама]]></category>
		<category><![CDATA[дизайн студия]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[типографии]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://nafik.com/?p=103</guid>
		<description><![CDATA[Так называемые холодные звонки &#8211; когда менеджеры компаний звонят наудачу, пытаясь продать свой чудный товар или свои не менее &#8220;интересные&#8221; услуги, раздаются в нашей дизайн студии ежедневно. Периодически они попадают на меня. Несмотря на то, что мы практически никогда ничего не покупаем у звонящих, в нашей компании работает железное правило &#8211; каждый кто позвонил с [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Так называемые холодные звонки &#8211; когда менеджеры компаний звонят наудачу, пытаясь продать свой чудный товар или свои не менее &#8220;интересные&#8221; услуги, раздаются в нашей <a title="дизайн студии" href="http://aedus-design.ru" target="_blank">дизайн студии</a> ежедневно. Периодически они попадают на меня. Несмотря на то, что мы практически никогда ничего не покупаем у звонящих, в нашей компании работает железное правило &#8211; каждый кто позвонил с подобным предложением, имеет право на две минуты славы. Мы никогда не хамим, не бросаем трубки, не посылаем всех к черту, а наоборот выслушиваем то, что человек хочет нам предложить. А вдруг он хочет продать нам что-то нужное? К тому же я сама имею подобный опыт работы и прекрасно понимаю, что хамство не красит ни секретаря, ни любого другого, кто снял трубку.</p>
<p>Совсем ненужные услуги попадают в трэш &#8211; вежливый отказ. Менеджерам типографий предлагается прислать информацию о компании (это, пожалуй немногое, что могло бы нам пригодиться в случае форс мажора, к примеру) &#8211; и вот что интересно, еще ни одна типография не выслала хорошего коммерческого предложения. Обычно все достаточно невнятно, скучно и малоинформативно. И практически никто из них никогда больше не перезванивает. А зачем они тогда шлют нам письма с предложениями?</p>
<p>Кофемашины, мебель, услуги интернета и междугородней связи, канцтовары и различного рода бухгалтерские услуги &#8211; вежливый отказ практически сразу. Особо удивляют те, кто без предисловий просят Генерального директора. Что интересно, на нашем сайте информация <a title="генеральный директор дизайн студии" href="http://aedus-design.ru/about/about/page59.html" target="_blank">об учредителях</a> не является тайной за семью печатями, но лишь один из ста знает фамилию человека, которого спрашивает. </p>
<p>Но бывают и оригинальные звонки. Собственно один из них и стал поводом к данной теме &#8211; в понедельник будем дегустировать элитные вина и элитное шампанское. Бокалы уже приготовили, ждем менеджера по продажам элитных спиртных напитков.</p>

	Tags: <a href="http://nafik.com/tag/dizajjn-studiya/" title="дизайн студия" rel="tag">дизайн студия</a>, <a href="http://nafik.com/tag/menedzher/" title="менеджер" rel="tag">менеджер</a>, <a href="http://nafik.com/tag/tipografii/" title="типографии" rel="tag">типографии</a><br />

	<h4>Читайте также:</h4>
	<ul class="st-related-posts">
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/20/tekhnologii-po-russki/" title="Технологии по-русски (20 Апрель 2009)">Технологии по-русски</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/24/test-drajjv-poleteli/" title="Тест драйв &#8211; полетели! (24 Апрель 2009)">Тест драйв &#8211; полетели!</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2009/04/30/majjskie-otpuska/" title="Майские отпуска (30 Апрель 2009)">Майские отпуска</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2010/11/12/konflikt-konflikt.../" title="Конфликт? Конфликт&#8230; (12 Ноябрь 2010)">Конфликт? Конфликт&#8230;</a> (0)</li>
	<li><a href="http://nafik.com/2008/12/02/kak-ne-nado-ehto-delat-2/" title="Как не надо Это делать (2 Декабрь 2008)">Как не надо Это делать</a> (0)</li>
</ul>

]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://nafik.com/2008/11/30/vse-na-prodazhu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

